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>> 企业文化

☉企业精神
创新并永远走在别人的前面。
与时俱进，创新求变，是社会进步和企业发展的永恒动力。企业发展的核心在于适应环境，迎接挑战。只有在深入地了解市场的基础上，不断地创新，走在行业前列，甚至于引导行业方向，引领同行脚步，才能够保持永续经营，创造更大的利润，进一步实现我们推动人类进步的宏伟目标。陆宝无论是创业早期的用人机制, 还是新经济时代的电子商务技术，甚至目前的加

盟连锁业务扩张方式，无一不显示出陆宝人的开拓创新领先精神。陆宝的创新发展模式就是以网络技术为支持，以加盟连锁的形式进行实体网络扩张相结合的快速发展模式。因此，只有具有强大的创新意识和创新能力，才能抢占市场制高点，提高核心竞争力，使企业永远立于不败之地。

☉企业目标
做国际物流行业的沃尔玛。
　　陆宝未来的战略发展要选择一条创新的、特色鲜明并适合自己发展的道路。陆宝未来发展的战略总目标就是：以实体服务网络为基础，以电子商务技术为手段，实现集中采购和资源共享，成为一个覆盖全球的为客户提供网上在线服务的国际化综合物流集团。
　　沃尔玛是商业行业的全球巨人，其成就正得益于连锁经

营、网络技术的应用和集中采购获得的低价。物流联盟和网络技术是陆宝发展的优势手段。物流联盟就是采取以加盟连锁为基础的创新发展模式，“汇聚全球优秀的经理人和管理团队”，整合人力资源、业务资源，全面提升企业的发展速度，形成一个覆盖全球的实体物流服务网络。网络技术的应用就是要赋予传统行业新的经济增长点，提高效率，降低成本，逐步实现在线服务，更好更快地促进企业发展成为引领行业前行的开拓者。在实体服务网络和信息服务网络体系的基础上，实现集中采购和资源共享，获得利益最大化。

☉经营策略
　　科技领先，网络先行；整合资源，利益共享。
　　科技领先，网络先行：网络技术的应用，能支持一种成熟的商业模式重新整合市场资源并获得成功。为迎接全球经济一体化的挑战，陆宝制定了以实体服务网络和信息服务网络联盟对抗传统霸主的战略规划。联盟者通过统一的服务网络，应用统一的软件管理系统，实现信息共享和资源优化配置，最大限度的为客户提供全面的综合物流服务。
　　整合资源，利益共享：信息整合、人员整合、业务整合，其基础是文化整合。通过创新发展模式实现业务提速发展。同时，信息的共享和资源配置的优化降低了“联盟”的运营成本；信息化、标准化的服务有利于“联盟”不断扩大市场份额，产生规模效益，提升“联盟”的市场竞争力；有利于“联盟”在较短时间内形成覆盖全球的实体服务网络，取得物流业的绝对优势，最终使联盟各方得以共同发展。

☉服务理念
　　优秀的员工，优质的服务，优惠的价格，优良的信誉
　　全员服务，全程服务，全面服务。
　　全员服务：公司从高层管理者到基层员工全部参与到服务中来，无论是行政部门、管理部门还是业务部门都要树立为客户服务的意识，齐心协力，共同做好对客户的物流服务工作。
　　全程服务：为客户提供便捷的全程服务业务。我们的口号是“人进陆宝如沐春风，货到陆宝快捷迅达”。陆宝物流就要

为客户提供全程实时监控的综合物流服务，尤其是以网络为依托，通过加盟连锁方式实现快速扩张后，陆宝更可以为客户提供货物的全程托运，真正实现门到门全程物流服务，“一进陆宝门，货运无忧愁”。
　　全面服务：为客户提供全方位立体式服务。急客户所急，想客户所想，不仅要想到竞争对手的前头，甚至要想到客户的前面，为客户提供物流服务的综合解决方案。无论是实体网络还是信息网络系统，都要加强全范围为客户服务思想，为客户做的更周到、更细致。

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